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【原创】财务报表之财务报告这么做,老板才会满意!
2019-09-20 11:08:20 来源: 中公财经 浏览量:

前几天在留言板上看见有实操的学员留言:我是一家小企业的会计,已经工作五年了,业务方面一直没有问题,可是最近新换的老板非常不满意我之前做的财务报表,我认为报表该有的项目我都有,数据也没有出错,老板也指不出来哪里有错误,可他就是不满意。请问老师,我该怎么办呢?

这位学员的问题并不是少数,其实很多财务人员都会面临相同的苦恼:怎么做财务报告,老板才会满意呢?

怎么做财务报告

财务报表之财务报告这么做,老板才会满意!

问题的关键并不是说财务人员的专业能力不强,而是他们没有搞懂老板想要的是什么。我们不妨站在老板的角度,作为一名企业的所有者,老板对于标准的财务报表是看不懂的,老板比较关心的就是收入,以及利润(也或者是现金余额),或者还有缴税的情况。在编制标准财务报表的基础上,可以按照收付实现制编制简易版的报表,报表项目分成“收入、支出、利润”三部分,这样做,既能保证数据的正确性,也能让老板对今年的业绩有直观上的概念。

除了在财务报表格式上下功夫外,我们还需要注意突出老板关心的重点问题:成本问题和税务问题。

企业最主要的目的是谋取最大的利润,而成本的高低直接关乎利润,所以老板会格外关注成本。而成本的形式是多样的,例如人工成本,材料成本,制造费用等,控制成本的方式也是五花八门的,比如更新机器设备,裁员等。财务人员在编制成本支付项目时,应格外注意过高的成本项目,分析其成本成因并给出合理控制的建议。

除此之外,纳税是老板们的另一个心头大患,与成本问题类似,税种繁多,支出巨大,因此一些不懂行的老板将纳税视作影响利润的头号问题,明示或者暗示财务人员将税款降至最低。然而财务人员不是税务人员,但是我们仍可以在不违背法律的基础上,提出合理避税的建议,将纳税过程中暴露的问题列示出来,让老板心知肚明。

总而言之,财务人员在编制财务报表时更多的是要站在老板、企业的角度,分析出企业发展中的弊端,提出合理的改善建议,明确的列示每期的收支与利润!相信您掌握了这些,不会再为老板不满意发愁啦!

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